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07-09 ——

财经观察:从世界杯看“义乌制造”以变应变

 【环球时报记者 李迅典 倪浩 环球时报驻墨西哥特派记者 程是劼 环球时报驻美国特约记者 冯亚仁】编者的线年美加墨世界杯不仅点燃了各国球迷的观赛热情,更催生出

  【环球时报记者 李迅典 倪浩 环球时报驻墨西哥特派记者 程是劼 环球时报驻美国特约记者 冯亚仁】编者的线年美加墨世界杯不仅点燃了各国球迷的观赛热情,更催生出一股强劲的消费浪潮。而在这股体育热潮席卷之前,素有“世界超市”之称的浙江义乌,早已提前进入了“备战状态”。自去年起,义乌的市场脉动便与世界杯同频共振,周边订单持续激增。如今,这些承载着全球球迷热情的“中国制造”已远渡重洋,抵达世界各地的零售终端。本轮“世界杯经济”折射出的,不仅仅是中国企业敏锐的市场洞察力,更是中国供应链在全球价值链中从“被动代工”向“主动设计”转型、从“成本竞争”向“综合韧性”跃升的进化缩影。

  义乌的国际商贸城体育用品专区内,世界杯的气息无处不在。自去年以来,来自全球各地的采购商就开始穿梭其间,手持采购单,与经营户热切洽谈。作为全球体育用品的“超级工厂”,“义乌制造”约占世界杯周边商品70%的市场份额,被称为“世界杯最强氛围组”和世界杯“隐形冠军”。 从足球、球迷服、喇叭、充气棒、小国旗,再到参赛球队主题的眼镜、帽子、假发,甚至美甲、保温杯,各类周边产品几乎都被义乌“包圆”了。

  温从见从事体育服饰生产和外贸已有近20年,连续参与五届世界杯的供货,是国际足联官方授权球衣供应商。在采访中,温从见告诉《环球时报》记者,世界杯开幕前一年,义乌商户就已经进入“世界杯时间”,从去年6月起,他就开始备货、生产并接单发货,此后订单量逐月攀升,并在2026年春节前一个月达到高峰期。到了今年3月,大多数订单已发货完毕完成交付。

  资深外贸人陈绍美完整见证了五届世界杯周期。他向记者坦言,目前义乌的商家已不再局限于“客户要什么就做什么”的来样代工模式,而是主动进行“市场预判”,推出多种富有创意的自主设计产品。以他创办的义乌市民飒体育用品有限公司为例,该公司自主设计的两款世界杯纪念球已成为今年店里的“爆款”,几乎每位老客户下单时都会指名要这两款产品。

  在另外一家美国折扣零售门店Five Below中,世界杯相关的周边商品也已出现在货架上,包括印有球队标志的迷你足球以及小纪念饰品等。定价集中在5美元左右,延续其低价策略。记者在店内观察到,部分产品包装或标签上明确标注“Made in China”(中国制造)。这些商品多为轻量化消费品,以塑料、织物和金属合金等材料制成,强调视觉设计与赛事元素的结合。

  海外终端市场的持续热销,也从侧面反映出中国供应链在快速响应与规模化交付上的能力。有外媒在此前的消费品分析中指出,“中国制造”在体育周边产品领域的角色正在发生变化——从早期以“低成本代工”为主,逐渐转向“稳定质量+快速响应”的供应体系。在全球物流波动与成本上涨背景下,中国制造业在标准化生产与规模交付上的优势,使其在大型国际赛事供应链中占据关键位置。

  一线商户的感受最为直接。温从见告诉记者,与东南亚等国家相比,中国工厂仍然在多个方面占据着优势,比如质量稳定,加工工艺和技术更为成熟先进。“比如说纺织印花技术,中国明显领先于东南亚各国,后者这方面刚刚起步,仍然有很多有待提升的地方。”温从见称,在国内,这项工艺几乎实现了“家家户户”的普及,但在东南亚,它依然是大型工厂的专利。他分析称,当地中小工厂因无力承担动辄数百万元的设备采购成本,普遍面临技术升级的资金门槛,工艺水平尚处于起步阶段,仍有很大提升空间。

  此外,许多东南亚国家的加工厂实际上极度依赖中国的产业链配套。温从见观察到,不少东南亚工厂从中国进口纺织设备、面料,甚至要求中国厂商剪裁成半成品后发货,再由当地完成最后的成品加工。“从这个角度看,即便部分商品名义上是从东南亚出口,但其核心产业链依然在中国。相比之下,东南亚唯一的显著优势仍是低廉的人工成本。”

  事实上,围绕“中国制造”竞争力的讨论,越来越多地出现在国际媒体上。英国《金融时报》分析称,许多国家的产业战略缺乏中国式的长期性与系统性:繁琐的监管、高昂的能源成本、关键技能短缺以及基础设施建设迟缓,都在持续摊薄其企业的竞争优势。这种背景下,中国廉价高效的产能与技术积淀,成为难以被替代的优势。

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